Уже уходите?
Подпишитесь на наши обновления и получите скидку 10% на заказ!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
алгоритм внедрения суот в организации
два варианта поэтапно
Алгоритм внедрения системы управления охраной труда (СУОТ) можно описать с помощью принципа «Планируй — Делай — Проверяй — Совершенствуй» («Plan-Do-Check-Act»).
Этап «Планирование» включает оценку состояния охраны труда в организации, выявление опасных факторов, разработку политики по охране труда, определение структуры управления охраной труда, ресурсов и специалистов, необходимых для реализации поставленных целей и задач. Некоторые действия на этом этапе:
Этап «Планирование» включает оценку состояния охраны труда в организации, выявление опасных факторов, разработку политики по охране труда, определение структуры управления охраной труда, ресурсов и специалистов, необходимых для реализации поставленных целей и задач. Некоторые действия на этом этапе:
- назначить сотрудников, ответственных за сбор данных о состоянии охраны труда, распределение обязанностей;
- провести всесторонний анализ организации;
- организовать и провести сбор информации об охране труда и провести её анализ;
- осуществить анализ травм, микротравм, заболеваний, нарушений;
- сформировать и распространить анкеты среди работников для предложений по улучшению условий труда и оценки возможных рисков;
- провести анализ имеющейся документации по охране труда;
- осуществить анализ результатов специальной оценки условий труда;
- проанализировать производственные процессы;
- определить намерения и обязательства руководства предприятия (целей и задач).
Этап «Делай» предполагает проведение оценки профессиональных рисков, подготовку Положения о СУОТ. Некоторые действия на этом этапе:
После внедрения СУОТ необходимо регулярно оценивать её результаты и эффективность. На предприятии разрабатывают план внутренних проверок, назначают сотрудников, которые будут отвечать за контроль, создают форму отчётности по результатам проверок
- разработать методику оценки профессиональных рисков и осуществить оценку рисков;
- разработать регламентирующие документы (положения, руководства, процедуры и т. д.) и включение их в Положение о СУОТ.
- проведение внутреннего аудита организации специалистами по охране труда, юристами, сотрудниками службы персонала.
После внедрения СУОТ необходимо регулярно оценивать её результаты и эффективность. На предприятии разрабатывают план внутренних проверок, назначают сотрудников, которые будут отвечать за контроль, создают форму отчётности по результатам проверок
Еще один вариант алгоритма внедрения СУОТ таков:
- Провести предварительную оценку по охране труда. Специалист проверяет, как на предприятии организована оценка профессиональных рисков, обучение работников и прохождение инструктажей, учёт случаев профзаболеваний и травматизма и т.
- Назначить ответственных лиц и распределить обязанности по охране труда. Своим приказом руководитель назначает ответственных на каждом уровне — бригады, цеха, службы и т. д.
- Разработать политику, поставить цели и задачи по охране труда и определить процедуры по их достижению. Всё это можно включить отдельными разделами в положение о СУОТ.
- Проинформировать сотрудников по охране труда. Положения СУОТ распространяются на всех работников предприятия — их необходимо ознакомить с документами по охране труда под подпись.
- Определить порядок реагирования на несчастные случаи на производстве и профзаболевания. Разработанный порядок закрепляется в соответствующем локальном документе.
- Составить план мероприятий по охране труда на год. К разработке плана привлекают руководителей структурных подразделений.
- Наладить документооборот по СУОТ. Определяются обязательные для СУОТ документы (приказы, положения, журналы и т. п.). Утверждаются правила, по которым в компании происходит движение документации по охране труда.
- Организовать контроль за СУОТ. Налаженный внутренний контроль функционирования СУОТ помогает выяснить недостатки в системе управления и её эффективность.
ПОДАЙТЕ ЗАЯВКУ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
Подайте заявку на консультацию
