Внедрение REVIT- это существенное изменение работы проектировщиков, перестройка всех процессов проектирования и управления проектами.
При внедрении технологии информационного моделирования в деятельность проектных организаций следует рассматривать, но не ограничиваться ими, следующие этапы:
- Обучение сотрудников моделированию в Revit;
- Обучение сотрудников проектированию в Revit;
- Обучение ГИПов работе с информационными моделями;
- Обучение сметчиков работе с информацией из информационных моделей;
- Обучение BIM-менеджера;
- Пилотный проект по внедрению Revit;
- Разработка библиотек единичных компонентов;
- Разработка внутренних стандартов и регламентов;
- Создание среды общих данных;
- Постоянное повышение квалификации проектировщиков;
- Настройка IT-инфраструктуры.
Для проектных организаций, строительно-монтажных компаний и служб эксплуатации.Для проектных организаций:
- Обучение сотрудников;
- Разработка САПР-решений;
- Внедрение в работу проектировщиков методики проектирования в BIM;
- Разработка регламентов для сокращения зависимости от квалификации сотрудников.
Для ПТО строительно-монтажных организаций:
- Обучение сотрудников;
- Внедрение в работу ПТО и монтажных служб методики работы с цифровой моделью котельной:
- Управление ресурсами в ходе работ по строительству котельных и монтажу оборудования;
- учет материалов и работ;
- постановка и контроль задач;
- контроль качества и комплектности работ;
- организация закупок;
- формирование первичной бухгалтерской отчетности;
- формирование исполнительной документации.
- Разработка регламентов для сокращения зависимости компании от квалификации сотрудников.
Результат
Для проектных организаций:
- Реализация обязательных требований к разработке проектов в BIM;
- Сокращение количества ошибок: технических, человеческого фактора, подсчетов, оценки затрат материалов и других ресурсов;
- Сокращение времени работы над типовым проектом на 20-30%;
- Унификация проектных решений.
Для строительно-монтажных организаций:
- Возможность получать ведомости материалов по различным фильтрам, категориям, зависимостям;
- Автоматизация закупочной деятельности;
- Сокращение количества ошибок: технических, человеческого фактора, подсчетов, оценки затрат материалов и других ресурсов;
- Автоматизированное управление ресурсами;
- Контроль за качеством СМР с применением цифровых инструментов;
- Цифровой контроль за ходом строительства и монтажа оборудования;
- Постановка и контроль задач, привязанных к оборудованию, элементам объекта.
Экономическая эффективность
Для проектных организаций:
- Сокращение времени на проектирование типовых объектов до 50%;
- Отсутствие ошибок и претензий от заказчика к качеству проектирования;
- Снижение требований к квалификации проектировщиков, т.е., удешевление процесса проектирования.
Для строительно-монтажных организаций:
- Точный и актуальный подсчет ресурсов;
- Быстрое и безошибочное внесение изменений;
- Автоматизация процессов, сокращение персонала, снижение требований к ИТР.
Последовательность действий по внедрению BIM
- Обучение сотрудников;
- Разработка/привязка регламентов;
- Закупка оборудования;
- Закупка ПО;
- Разработка/привязка САПР-решений;
- Проведение пилотного проекта;
- Организация BIM-библиотеки;
- Поддержка и консультации.
Сроки
- Ориентировочные сроки внедрения BIM приведены ниже;
- При оценке сроков был принят вариант, что количество слушателей не превышает 20 человек;
- Как показывает наш опыт, через полгода специалисты смогут самостоятельно без очной поддержки инструкторов выполнять проектные работы;
- В течении шести месяцев мы совместно с сотрудниками и руководителями компаний наладим не только техническую составляющую проектирования, но и организационно-управленческую.
Стоимость
- Стоимость работ и услуг является ориентировочной и не может быть основанием для заключения договора на оказание услуг или выполнения работ;
- Стоимость работ и услуг представлена для общего понимания ценообразования при внедрении BIM в организации;
- Пакетное предложение см. таблицу:
Условия оказания услуги
- Обучение по программам Autodesk Revit Architecture, Autodesk Revit Structure и Autodesk Revit MEP ведется по стандартным методикам компании Autodesk.
- Обучение по каждому из курсов ведется обычно в очном формате в течении одной недели. Длительность обучения 40 ак. часов.
- Пакетное предложение предполагает обучение проектной группы, состоящей из
- Архитекторов – 5 – 6 специалистов;
- Конструкторы – 5 – 6 специалистов;
- ОВиК 5 – 6 специалистов;
- ВК 5 – 6 специалистов;
- ЭЛ и СС 5 – 6 специалистов.
- Пакетное предложение рассчитано на образовательные семинары в виде онлайн вебинаров.
- При необходимости проведения очного обучения, стоимость курсов не изменится, однако заказчику необходимо будет оплатить стоимость транспортных расходов: билеты туда и обратно, гостиницу на все время проведения обучения и командировочные расходы.
СОСТАВ ПАКЕТНОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ